Danışmanlık Yaklaşımımız
Değişimin ve belirsizliğin yaşandığı bir ortamda karlı ve sağlıklı büyümeyi ve sürdürülebilirliği sağlamak için organizasyonun; her alanda israfları azaltarak eldeki kaynaklar ile en fazla değeri üretme, hız, esneklik ve değişim yeteneklerini sürekli geliştirmeliyiz.
Bu yetenekleri ancak çalışanlar geliştirebilir ve sürekliliğini sağlayabilir. Her şirket ekibi kadar güçlü ve çeviktir.
Tüm organizasyonunuzun;
- Üst seviyedeki hedeflerinizi ve stratejilerinizi gerçekleştirmek için uyum halinde çalıştığını
- Günlük faaliyetlerinin aynı amaca hizmet ettiğini
- Süreçlerin akışını yavaşlatan israfları ve kar artırma fırsatlarını bulduklarını
- Sorumluluk aldıklarını ve hızlı bir şekilde müdahale ettiklerini
- Mevcut durum ile yetinmeyen yetkin ve motive bir ekip olduğunu
- Müşterilerinizin beklentilerini iyi bildiğini
Hayal edin. Ne kadar hızlı ilerlersiniz?
Sanayi ve danışmanlık tecrübelerimizi birleştirerek kullandığınız sistemlerin, süreçlerinizin, ekibinizin ve şirket kültürünüzün gelişimine odaklanan bir yaklaşım geliştirdik.
Bu yaklaşımımız ile danışmanlarımız;
- Hedefleriniz ve stratejileriniz için hizalanma ve performans yönetimi
- Ortak yönetim, yaklaşım ve davranış modeli oluşturma, kültürü geliştirme ve güçlendirme
- Hız, esneklik ve değişim yeteneklerine sahip çevik organizasyon oluşturma
- Ekibinizin israfları görme ve ortadan kaldırma yeteneklerini geliştirme
- Ekibinizi Yalın Üretim metotları ve araçlarının kullanımında uzmanlaştırma
- Süreçleri (Akışı) iyileştirme ve hızlandırma
- Her alanda israfları azaltarak eldeki kaynaklar ile en fazla değeri üretme
- Müşteri, çalışan ve diğer paydaşların memnuniyetini artırma
- Karlı ve sağlıklı bir büyüme ile sürdürülebilirliği sağlama
konularında sizlere destek olur.
TPS (Toyota Production System) Strajeleri, İlkeleri ve Metotları, Yalın Düşünce, Kaizen Felsefesi, Yalın Üretim Teknikleri, Hoshin Kanri (Stratejik Planlama), 5S, TPM (Total Productive Maintenance/Management) Metodolojisi ve Araçları, Altı Sigma Problem Çözme Metodu ve Proje Yönetimi (PMP) faydalandığımız başlıca metot ve araçlardır.