| Operasyonel Mükemmellik | Yalın Üretim, Kaizen, Altı Sigma ve TPM Danışmanlığı

Proje Yönetimi Eğitim Programı

Proje Yönetimi eğitimimiz, PMI® Proje Yönetimi Metodolojisi doğrultusunda katılımcıların aktif olarak katılım sağladığı yaşam temelli 2 günlük bir gelişim programıdır. PMP® sertifikalı profesyonel proje yöneticisi eğitmenimiz tarafından maksimum 15 kişilik gruplarla eğitimimiz gerçekleştirilmektedir.

Terminolojinin yanı sıra entegrasyon, zaman, kapsam, bütçe, kalite, tedarikçi, kaynak, iletişim, paydaş ve risk yönetimi temel bilgileri eğitimin ana konu başlıklarıdır. Katılımcılar bu kapsamda projelerin başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kapanma aşamalarını takip ederek eğitimi tamamlayacaklardır.

Tüm dünyada sertifikalı proje yöneticileri tarafından pek çok farklı sektörde kullanılan bu metodoloji kapsamında gerçek hayat tecrübelerine dayanan örnek durum anlatımları ve güncel analiz verileri eşliğinde anlatım yapılacaktır.

Örneklerle gerçekleştirilen bu eğitimimiz ile;

Proje yönetimi terminolojisi
Dünya standardında geçerli proje yönetimi metodolojileri
Proje yönetim süreçleri ve bilgi alanları
Şirketinizdeki proje yönetimini PMI® Proje Yönetimi Metodolojisi ile ilişkilendirerek geliştirme
Ve başarılı (Tüm proje paydaşlarının beklentilerini karşılayan) bir proje yönetimi gerçekleştirebilmek için ihtiyacınız olan

konular hakkında gerekli bilgilere sahip olacaksınız.

Bu iki günlük temel proje eğitimimiz, proje yöneticisi veya ekip üyesi olarak görev alan tüm çalışanlar için iyi bir alıştırma olacaktır.

Katılımcılar: Proje Yönetim ekiplerinde yer alan tüm çalışanlar. Proje Yönetimi alanında kendini geliştirmek isteyen kişiler.

Katılımcı Sayısı: Max. 15 kişi

Eğitim Süresi: 2 gün

Eğitim Saatleri: 09:00 - 17:00

Kişi Başı Katılım Ücreti: 1.600 TL. + KDV

İçerik

Bilgi paylaşımında bulunacağımız konu başlıkları;

Proje Yönetimine Giriş

Proje Nedir?
Proje Yönetimi Nedir?
- Proje Yönetiminin Tanımı ve Amaçları
PMI Metodolojisi ve Diğer Metotlar
Proje Başarı Kriterleri
Proje Organizasyon Yapıları
Proje, Program ve Portföy Kavramları

Proje Yönetim Aşamaları

Proje Yönetim Süreçleri
Proje Yönetim Bilgi Alanları
Süreçlerin ve Bilgi Alanlarının Birbiri ile Olan İlişkileri

Proje Başlangıç Adımında Yürütülen Çalışmalar

Proje Seçim Metotları
Başlangıç Öncesinde Yapılan Hazırlık Çalışmaları
Başlangıç Çalışmaları

Proje Planlama, Uygulama ve Kontrol Adımlarında Yürütülen Çalışmalar

Entegrasyon Yönetimi
- Entegrasyon Yönetimi Süreçleri
- Değişiklik Yönetimi
Paydaş Yönetimi (Herkesin Katılımını Sağlamak)
- Paydaş Yönetimi Süreçleri
- Paydaş Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçları
Kapsam Yönetimi (Doğru İşi Yapmak)
- Kapsam Yönetimi Süreçleri
- Kapsam Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar
Zaman Yönetimi (İşi Zamanında Yapmak)
- Zaman Yönetimi Süreçleri
- Zaman Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar
Maliyet Yönetimi (Bütçeye Uymak)
- Maliyet Yönetimi Süreçleri
- Maliyet Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar
- Proje Performansını Ölçme ve İzleme Metotları
Kalite Yönetimi (İşi Doğru Yapmak)
- Kalite Yönetimi Süreçleri
- Kalite Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar
İnsan Kaynakları Yönetimi (Etkin Bir Ekip Olmak)
- İnsan Kaynakları Yönetimi Süreçleri
- İnsan Kaynakları Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar
İletişim Yönetimi (Herkesi İletişim Döngüsünde Tutmak)
- İletişim Yönetimi Süreçleri
- İletişim Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar
Risk Yönetimi (Öngörüleni ve Öngörülemeyeni Planlamak)
- Risk Yönetimi Süreçleri
- Risk Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar
Tedarik Yönetimi (Doğru Tedarikçilerle Çalışmak)
- Tedarik Yönetimi Süreçleri
- Tedarik Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar