Etkin Üretim Yönetimi
Üretim sektöründeki pek çok firmanın ekipleri her gün bir kaosu yöneterek istenilen adette üretimi gerçekleştirmek için çalışmaktadır. Bu kaos onların her gün benzer problemler ile uğraşmasına, değer zamanlarının her gün bu şekilde geçmesine yol açmaktadır. Aynı zamanda onların iyileştirme ve geliştirme çalışmaları yapmalarına zaman bırakmadığı veya engellediği gibi moral ve motivasyonlarında düşmesine neden olmaktadır.
Bildiğiniz gibi kaosu yöneterek günün sonunda istenilen adette üretimi gerçekleştirmek artık bir başarı değildir.
Öncelikle her seviyedeki liderler ve çalışanlar olarak iş yerindeki değerli zamanımızı;
- Daha az kaynak ile daha fazla değeri (daha kısa sürede, ilk seferde doğru) üretmenin yollarını araştırarak
- Ürünlerimizi, süreçlerimizi, ekipmanımızı ve ekiplerimizi sürekli geliştirerek
- Daha iyisini yapmak için sürekli iyileştirme ve geliştirme faaliyetleri yürüterek
- Karlı ve sürdürülebilir bir büyümeyi garanti altına alacak, hedeflerimizi başarmayı sağlayacak stratejiler geliştirerek
geçirmeliyiz.
Eğer sizde firmanızda benzer problemleri yaşıyorsanız ekibinizin üretim yönetimi becerilerini geliştirmeyi hedeflediğimiz bu eğitimimiz ile iyi bir başlangıç yapabilirsiniz.
Yöneticiler için tasarlanan yüksek oranda tecrübe paylaşımı içeren bu eğitim ile;
- Etkin üretim yönetimi yaklaşımı
- Kaosu azaltma yöntemleri
- Modern üretim yaklaşımında fonksiyonların/bölümlerin rol ve sorumlukları
- Strateji ve performans göstergelerini belirleme
- Hedefler için strateji belirleme (Süreç ve sonuç odaklı çalışma)
- İşletmenizin tüm süreçlerinde gizlenmiş olan kayıpların ve israfların ortaya çıkarılması, akışın hızlandırılması
- İhtiyacınız olacak metot ve teknikler, onların doğru yerde ve zamanda kullanılması
- Ekibinize mentorluk yapabilmek için ihtiyacınız olanlar
konularında gerekli bilgilere sahip olacaksınız.
Yöneticiler için hazırlanmış olan bu iki günlük üretim yönetimi eğitmimiz, üretim yönetimi yaklaşımlarını geliştirmek isteyen ekipler için iyi bir alıştırma olacaktır.
Katılımcılar: Üst ve orta kademe yöneticiler, kıdemli mühendisler
Katılımcı Sayısı: Max. 20 Kişi
Eğitim Süresi: 2 gün
Eğitim Saatleri: 09:00 - 17:00
İçerik
Bilgi paylaşımında bulunacağımız ve konuşacağımız konu başlıkları;
Etkin Üretim Yönetimi
- Üretim Yönetiminde Yaşanan Kaos
- Süreçlerinizi Yavaşlatan Kısıtlar, Kayıplar ve İsraflar
- Yalın Düşünce
- Yönetim Türleri
- Liderlik ve Ekibi Geliştirme
- İş Yükünün Düzleştirilmesi
- Etkin Zaman Yönetimi
- Günlük Yönetim Sistemi
- Sürekli İyileştirme ve Öğrenme
- Strateji ve Performans Göstergelerini Belirleme
- Hedefler İçin Strateji Geliştirme
- Ölçme ve İzleme Sisteminin Geliştirilmesi
- Performans ve Kayıpları Ölçme Metotları
- Akışı Hızlandırma ve Maliyetleri Düşürme Metotları
- Modern Üretim Yaklaşımında Fonksiyonların/Bölümlerin Rol ve Sorumlukları
- Kaosu Azaltma Yöntemleri
Bugüne kadar eğitim hizmetlerimizden faydanlanan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.