HOSHİN KANRİ
(STRATEJİ VE HEDEFLER İÇİN SOMUT YOL HARİTASI OLUŞTURMA)
Hoshin pusula veya yönü işaret eden, Kanri ise yönetim veya kontrol anlamına gelir. Türkçeye stratejik yön belirleme olarak çevrilir.
Hoshin Kanri şirketi bir üst seviyeye çıkaracak strateji ve hedeflerin geliştirilmesini, sonrasında bu stratejilerin ve hedeflerin en üst seviyeden en alt seviyedeki iş gruplarına kadar kırılmasını/hizalanmasını hedefleyen süreç odaklı sistematik bir yaklaşımdır.
En önemlisi bu stratejileri ve hedefleri gerçekleştirebilmek için somut bir yol haritası oluşturma sürecidir.
Gün geçtikçe müşteri beklentilerinin artması ve rekabetin yoğunlaşması iş liderlerini, üst seviyedeki stratejileri ve hedefleri ile bu stratejiler ve hedefler ile uyumlu yönetim (*KMI’s) ve performans göstergelerini (**KPI’s) gözden geçirmeleri ve onlara ulaşmak için daha etkin metotlar kullanmaları için zorlamaktadır. Bununla birlikte uzun ve orta vadeli hedeflerine ulaşmayı garanti altına almak için organizasyonlarında bulunan her seviyedeki liderlerin somut bir yol haritası oluşturma yeteneğini geliştirmek için çalışmaktadırlar.
Yalın Yönetim danışmanlarımız bu hizmetimiz ile ekibinize,
- Strateji ve Hedeflerinizin Geliştirilmesi
- Strateji ve Hedefleriniz ile Fonksiyonlar Arasındaki İlişki
- Strateji ve Hedefleriniz ile Uyumlu Performans Göstergelerinin Geliştirilmesi
- Strateji ve Hedefleriniz ile Performans Göstergeleri, Performans Göstergeleri ile Fonksiyonlar Arasındaki İlişki
- Hoshin Kanri Yaklaşımı
- X Matris
- Strateji ve Hedeflerinizi Başarmak İçin Her Seviyede Somut Bir Yol Haritası Oluşturulması
- Üst Seviyedeki Strateji ve Hedeflerin Alt Seviyedeki İş Gruplarına Kadar Kırılması ve Hizalanması
konuları ile ilgili olarak eğitim, uygulama ve danışmanlık desteği sağlar.
Kapsam: Bu çalışmamız üretim veya hizmet sektöründe faaliyet gösteren firmaların tüm süreçlerini kapsar.