Yalın Üretim (Yalın Dönüşüm)
Zaman aldığı halde değer üretmeyen her işlem israf (Muda) anlamına gelir. Bu israfların bazıları zorunlu, bazıları ise zorunlu değildir. Süreçlerinizi, akışınızı bu bakış açısı ile gözlemleyin. Hangi işlemler değer üretiyor, hangi işlemler ise değer üretmiyor.
Yalın Düşünce, bu israfları bulmak, onları ortadan kaldırarak/azaltarak en az israf ile en fazla değeri üretmenin yollarını sürekli araştırmak demektir.
Yalın Yönetim danışmanlarımız, ekibiniz ile birlikte çalışarak bu kayıpları ve israfları nasıl bulacaklarını, onları ortadan kaldırmak için ilgili metot ve tekniklerden nasıl faydalanacaklarını öğretir ve ekibinizi geliştirir.
Bu süreçte faydalandığımız başlıca metotlar ve teknikler aşağıdaki gibidir;
- Yalın Düşünce ve 8 İsraf (Muda)
- Kaizen Felsefesi ve Yönetimi
- Tam Zamanında Üretim (JIT)
- Kesintisiz Akış
- Çekme Sistemleri
- Kanban, Milkrun
- Değer Akış Haritalama (Value Stream Mapping)
- 5S (En Temel İyileştirme Metodu)
- Günlük Yönetim Sistemi (Saha Yönetimi)
- SMED (Setup/Model değişim sürelerinin azaltılması)
- Görsel Yönetim
- Jidoka
- Odaklanılmış Problem Çözme/İyleştirme Metodu (Kobetsu Kaizen)
- Poka-Yoke (Hata Önleme) Araçları
- Heijunka: İş Yükünün Dengelenmesi
- Standart İş
- Hoshin Kanri (Strateji ve Hedeflerin Hizalanması, Kırılması ve Somut Yol Haritası Oluşturulması)
- Toyota Yönetim Sistemi (TPS) Yaklaşımı ve İlkeleri
Danışmanlarımız bu metot ve tekniklerin kullanımı ile igili teorik bilgi ve yoğun tecrübe paylaşımı ile ekibinizi geliştirir, uygulama ve danışmanlık aktiviteleri ile ekibinize destek olurlar.
Ekibinizi geliştirmek, gelişen ekibinizle birlikte süreçlerinizi iyileştirmenize destek olmak önceliğimizdir.
Kapsam: Üretim veya hizmet sektöründe faaliyet gösteren tüm firmalar bu hizmetimizden faydalanabilir.